连日来，泰州盐业公司紧盯全年各项目标任务，认真贯彻落实集团三季度生产经营分析会精神，围绕“四个坚持、四个提升”，狠抓重点难点突破，市场营销取得较好成效。1-9月份，实现报表利润211.22万元，完成年计划91.83%。

聚焦主责主业，提升市场竞争力。继续扎实推进强基工作，稳固县级公司经营单元，加强一线营销队伍建设，巩固拓展各类渠道建设成果，加大KA商超薄弱门店维护，强化B类商超“三店”达标建设，巩固拓展各类渠道建设成果。加强天然精制岩盐等新品上市铺货促销工作，灵活开展淮盐品牌宣传活动，巩固小包装食盐品种结构和吨盐单价，切实提升市场竞争力。维护大包装食盐市场，加强终端客户服务，做好稳价稳量工作，全力提升盈利能力。加强省市级政府储备盐规范管理，补齐政府储备盐库存，完成食盐批发许可换证检查验收工作。

聚焦改革创新，提升发展原动力。巩固拓展国企改革三年行动成果,深入推进市县公司市场化改革,加大经营机制转换力度，推动各单位经营质效和人均创利水平提升。深化选人用人制度改革，持续推进管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出。深化全员岗位目标管理和绩效考核，以价值创造为导向，完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，完善超额利润分享等激励机制。优化市场化营销体系、完善财务管理机制,加快推进市县公司并轨核算，进一步增强财务的管控力。

聚焦合规经营，提升风险控制力。加强全面预算管理，严格资金审批，强化集中采购。加强库存商品管理，加大应收账款清收力度，货款回笼率达97.82%。树牢安全发展理念，全面落实安全生产责任制，加强安全培训演练，常态化开展安全检查，落实隐患闭环整改措施，确保安全形势持续稳定向好。加强与政府及行业监管部门沟通协调，维护食盐市场经营秩序。（刘为）