5月24日晚，商务部、工业和信息化部、生态环境部、农业农村部、人民银行、市场监管总局、银保监会、中国物流与采购联合会等八部委联合发布第一批全国供应链创新与应用示范城市和示范企业公示通知，汇鸿集团及旗下无锡天鹏集团双双入围100家首批示范企业公示名单。江苏省共有15家企业入围。

经商务部等八部委批准，汇鸿集团于2018年10月正式成为全国供应链创新与应用试点企业。今年4月，在供应链创新与应用试点城市和试点企业自愿申报、地方择优推荐的基础上，商务部等八部委共同组织专家对城市和企业申报材料进行评审，公示了首批10个全国供应链创新与应用试点城市和100家示范企业。

在两年的试点工作中，汇鸿集团在六大供应链平台搭建、供应链信息化基础建设、推动行业标准化建设、促进链内企业高效协同和降本增效、强化供应链绿色发展等方面均取得了突出成果，全面完成了供应链创新试点工作的总体目标。

一是加强组织保障，强化资源支撑。在供应链创新与应用试点工作中建立了高效的组织保障和协同机制，成立了由主要领导挂帅的供应链创新与试点工作领导小组及工作小组，为相关试点工作的顺利推进提供强有力的组织保障。集团还从理论、技术、资本、人才四个方面为供应链创新与应用试点工作提供有效支撑，确保了试点工作的进度和质量。

二是突出智库引领，推动行业协同。成立了汇鸿供应链研究院，不断加大自身对供应链领域重大理论问题和战略问题的研究，积极协调外部专家资源为集团供应链创新与试点工作提供专业支持。为进一步加大行业组织协同，发起成立了全国第一家省级供应链行业协会--江苏现代供应链协会，集团总裁陈述全票当选并担任首任会长单位。协会树立“前瞻意识”“服务意识”“专业意识”“创新意识”，为广大会员企业和政府部门提供优质服务，有效推动了行业的共同进步和高质量发展。

三是培育重点板块，实现质效提升。集团作为江苏省属国有控股整体上市企业，业务涵盖供应链运营、环保产业、投资与金融三大版块。集团试点工作突出重点，选择绿色板材、纺织服装、食品生鲜、再生资源、浆纸业务和外经业务六大供应链板块先行先试，并根据不同产业的供应链运营情况，有针对性地提出“一板块一方案”的供应链运营架构，分别制定不同板块的供应链运营目标、路径及具体举措，针对不同行业痛点，拿出具有个性化的解决方案，六大板块运营各具特色、质效提升，在行业内的地位和影响力不断加强。

四是推动产业融合，助力绿色发展。在持续打造绿色板材、再生资源、浆纸三大供应链的基础上，通过试点工作进一步理清和打通了“原木、纸浆进口→板材、纸张生产加工→产品出口或终端消费→废纸回收利用”的林浆纸一条龙的绿色循环供应链。此举不仅为企业的供应链运营打开了全新空间，更有利于带动境内外林业、制浆业、木材加工业、工用及民用木制品终端行业、造纸业等上万家企业实现进一步的密切合作和高效协同，为我国的绿色林业和循环经济发展做出更大贡献。

五是注重信息化建设，加快数字化转型。集团大力推进信息化、数字化建设，以供应链“云平台”为支撑，为试点工作提供顶层设计和科技赋能。集团信息化“鸿图工程”分步骤实施搭建五大信息化平台，构建三大信息化关键能力的核心方案，将信息化基础建设从需求驱动型向战略引领型转变，项目成功入选国务院国资委100个国有企业数字化转型典型案例。通过信息化赋能，有效加强了集团供应链运营的弹性，增强了内外部资源整合和上下游企业的协同，提升了整条供应链的风险防范和抵御能力。

六是以试点促创新，以示范促发展。集团自觉将试点工作与国有企业的创新发展和履责担当有机结合，不仅在稳外贸、稳外资、防疫抗疫和民生保供等方面做出突出贡献，更注重发挥和转换多年积累的外循环优势，积极融入“双循环”新发展格局，在国家和江苏省重大战略对接、东西部合作、业务拓展、海外仓和海外生产基地建设等方面持续聚焦主业、开拓进取。集团还充分利用新冠疫情引发的国际贸易格局重塑、供应商全球再布局、采购商国际营销网络重新调整等新情况，以变应变，全力以赴、千方百计保存量、拓增量，企业经营质效稳步提升，实现了试点工作与企业高质量发展两融合、两促进、双提升。

此次成功入围首批全国供应链创新示范企业，既是对汇鸿集团两年试点创新工作成果的肯定，也开创了汇鸿集团加快建设现代供应链领先企业新征程。在后期的示范企业工作中，集团将更加深刻理解供应链运营的内涵，进一步整合协调、优化链条、创新模式，不断形成新优势、新动能、新格局，加快实现企业转型升级和高质量发展。