徐州新沂市草桥镇财政所以推进五个“标准化”为抓手，着力加强草桥镇镇财政所建设工作，提升草桥镇财政公共服务能力和行政效能。计划几年内草桥镇财政所建设成为标准化草桥镇财政所。

　　一是组织机构标准化。按照“职能职责明确、管理体制规范、人员配备合理”的要求，清晰界定草桥镇财政所的职能职责，实行所长负责制，配备不少于四名专职工作人员，实行“县乡共管、以县为主”的管理体制。

　　二是业务工作标准化。健全财政、财务、基础管理制度，草桥镇财政财务收支符合“乡财县管乡用”、“村账乡代理”改革的要求，优化业务流程，细化工作标准，规范操作程序，完善对重点业务、重要环节的监督制约机制。预算管理、财务监督核算管理、债权债务管理、国有资产管理、补贴发放基础信息管理、档案管理、票据管理等财政业务管理，均做到原始凭证真实完整，台帐信息录入及账务处理及时准确，档案资料齐全，网络管理安全规范，信息系统运行稳定。

　　三是内部管理标准化。内部管理制度健全，全面推行首问负责制、限时办结制、岗位责任制和责任追究制；目标考核办法完善，建立健全草桥镇财政所绩效考评和工作人员目标考核等办法，针对业务流程，工作目标和考评指标细化、量化，操作性强。

　　四是队伍建设标准化。按照“人员结构合理、学历学识教育重视、业务培训开展有效、思想作风过硬”的要求，建立规范的草桥镇财政选人进人机制和干部激励机制，40岁以下的年轻干部、专业技术人才占比大，竞争上岗和交流机制常态化；鼓励和积极组织参加学历教育，40岁以下的草桥镇财政干部60%以上应达到大专以上学历，30%以上应达到本科以上学历；制定完善的培训规划，安排专门经费，多方式、分批、分层次进行培训，3年内所有草桥镇财政干部轮训一次；加强作风建设、反腐倡廉建设和财政文化建设，树立勤政为民、廉洁高效的工作作风，所内工作人员近三年无违反党纪政纪行为。

　　五是基础设施标准化。按照体现公共服务和政务公开的原则，合理配备办公用房和设备，分设满足履行基本职能需要的办公室、档案室、为民服务大厅（窗口）及必要的配套用房，设置规范的政务公开栏、对外宣传栏或便民服务橱窗，及时宣传财政政策、财经法规等内容，办公场所内务整洁，环境优美。