一、加强草桥镇财政业务建设

　　把加强基础管理工作贯穿到财政管理的各个环节，定期开展财政业务全面梳理，找准薄弱环节，明确工作重点，计划用三年左右时间，有目的、有步骤、全面系统地提升财政管理水平。一是完善财政人员岗责体系。草桥镇财政所（分局）除负责人外，业务工作分成十八大类，相对应十八个岗位，做到“有事”就“有岗”，人人肩上有担子，建立健全岗位责任制，明确各岗位人员工作职责。二是健全各项制度。全面加强草桥镇财政所内部管理各项制度建设，制定了一系列相关文件，注重以制度管人管事，采取奖优罚劣、竞争上岗、异地交流、末位淘汰等形式创新体制机制，将财政管理纳入制度化、规范化轨道。三是加强信息化建设。先后统一应用和开发了e财部门预算应用软件管理系统、家电下乡信息管理系统、会计人员信息管理系统等多个系统应用软件，做到草桥镇财政核心业务全覆盖，管理数据及时上传。此外，对新建和改扩建的草桥镇财政服务大厅，安装视频会议系统、涉农政策、补贴资金电子触摸查询系统，实现信息公开、资源共享、规范管理。四是优化工作流程。先后统一制定了乡财县管、村财乡管、两税征管、涉农补贴资金一卡通发放等业务流程，简化办事程序，提高管理效率。

　　二、加强草桥镇财政队伍建设

　　从三个方面高度加强草桥镇财政队伍建设。一是升格机构增加编制，解决人员不足问题。二是加强学习交流。以请进来、送出去等方式，定期组织草桥镇财政人员进行业务培训和学习交流，进一步提高基层人员的综合素质和管理能力。三是加强财政文化建设。广泛开展演讲、歌咏、体育、书法比赛等喜闻乐见形式的集体活动，加强财政文化建设，增强全体人员团结干事业的凝聚力。

　　三、加强规范化草桥镇财政所创建工作

　　大力推进规范化草桥镇财政所创建活动。一是全面推行草桥镇财政科学化精细化管理。制定了相关文件，全面推行草桥镇财政科学化精细化管理工作。通过一年的组织实施，已形成了鲜明的特色和模式，草桥镇财政预算管理不断加强，财政收支管理水平得到提升，财政资金监管进一步强化，基础设施明显改善，干部队伍建设得到了提高。二是加强草桥镇财政基础设施建设。认真落实省财政厅3年建设规划的要求，新建、改扩建草桥镇财政所，极大提升和改善了基层财政所（分局）办公服务的硬件环境。三是全面推进规范化财政所创建工作。县财政以创建规范化草桥镇财政所为抓手，以草桥镇财政组织机构、业务工作、内部管理、队伍建设和基础设施“五个规范化”目标，力争用3年时间全面实现创建目标。