中国江苏网讯 为进一步夯实员工行为管理，盱眙农商行从违规积分管理入手，围绕省联社《违规行为记分管理指引》要求，细化管理要求，严格制度执行，突出氛围营造，进一步夯实案防围墙，着力推动合规管理建设有效开展。

　　查漏补缺，完善制度。结合前期违规行为处理和违规积分管理调研工作，该行充分认识到自身在违规行为处理和违规积分管理制度建设方面存在的不足，组织不同岗位、不同条线、不同部门人员快速行动，认真研读省联社《违规行为记分管理指引》，并对照现行规章制度和重点工作，就信贷管理类中的“都梁e贷”、网络金融类中的网格化营销、综合服务类中的“三重一大”、物业外包、食堂管理、基建管理以及信息科技类中的系统管理和科技外包中的违规行为进一步罗列，梳理补充40余项二类违规行为，将省联社制度内化形成《违规行为记分管理实施细则》，进一步提高了制度的可操作性和实用性。

　　突出实践，强化执行。编发《违规行为记分管理实施细则》，既是学习的过程，也是消化的过程，更是严格问责执行的过程，该行将违规行为记分的运用情况纳入到经营管理目标绩效、各类考核办法、等级评定以及职务晋升工作中，进一步提高认识，增强紧迫感和重视程度。

　　氛围营造，内化于心。该行将《违规行为记分管理实施细则》编印成册,利用晨夕会和集中学习，组织员工进行日常学习,确保全员每天“读两条、学两条、记两条”，重在以学促防、以学促建、以学促改，通过学习查找工作中的薄弱环节，达到“学习提升”与“对照自查”两手都硬的目标，提升全员预防意识和自主可控水平，促进内控合规管理水平有效提升。