2016年10月10日至11日，全国国有企业党的建设工作会议在北京召开，习近平总书记出席会议并发表重要讲话。在讲话发表三周年之际，为全面总结分析会议精神贯彻落实情况，省国资委党委于2019年四季度派出5个调研督查组，分自查自纠、调研督导、总结分析三个阶段对22户省属企业落实全国全省国企党建工作会议精神情况开展调研督导。从调研督导情况来看，省属企业党委对抓好党建工作高度重视，省属企业党建活力明显增强，国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”作用充分彰显，抓党建促发展效果比较显著。

　　坚持党的领导，不断推进党建工作与生产经营融合

　　东部机场集团将党建工作写入集团《“十三五”发展规划》《创一流企业三年行动计划》《高质量发展行动计划》，做到党建与企业改革发展同步规划。港口集团针对集团公司组建初期实际，采取“情况不明，党建先行”、“抓两头，促中间”的策略，有效推动集团公司整合和改革发展工作。华泰证券加强党建工作制度建设，制定一系列规范化标准，逐步融入业务体系建设。粮食集团加强对各级基层党组织的分类指导，开展制度“废改立”工作，列出党建18项标准化工作台账，帮助基层党组织理清党建工作思路。江苏水源突出调水运营和涉水经营难点问题，确定6个重要研究课题组织党支部和党员干部集体攻关，有效打通了企业发展的堵点。

　　坚持务实创新，积极打造国企特色党建工作品牌

　　交通控股围绕发展抓党建、围绕发展中的热点难点抓党建、围绕职工群众抓党建，构建了“主动担当有责任、融入中心分不开、发挥作用看得见、喜闻乐见受欢迎”的融合式、实效型党建工作新体系。徐矿集团以“家”文化凝聚人心，让发展成果惠及职工家庭，努力营造了“职工视企业为家，企业视职工为家人”的浓厚氛围。钟山宾馆精心打造钟山“红岭”党建中心，成为集“企业发展实践缩影、党建成果实效展示、党员教育实境课堂、组织生活实景体验、支部书记实务培训”五大功能于一体的综合性平台，被省委组织部授予“全省党员实境教育课堂示范点”。

　　坚持大抓培训，切实加强干部人才队伍建设

　　国信集团把中青年干部培训班作为培养后备干部的重要平台，已连续举办五期，约25%的学员得到重用。省农信社实施年轻干部选拔“朝阳计划”，出台干部挂职锻炼工作管理办法，畅通了年轻干部快速成长的通道。江苏农垦积极推进基层党支部“三创三化三提升”，依托知名高校举办党员领导干部培训班，启动垦区基层党支部书记轮训三年行动计划，实施“3116”中青年骨干培养工程，开展百千万系列培训。铁路集团对拟引进和提拔的干部，进行DISC性格测试，多角度、准确地辩才识人。江苏高投、华泰证券实施差异化立体薪酬体系，形成岗位与能力匹配、报酬与业绩挂钩的鲜明导向，激发人才活力。金陵饭店成立集团人才（知识分子）工作领导小组，出台“金陵人才意见24条”等9项制度，设立“集团总经理单项奖”和人才发展专项资金，落实“1223”人才发展工作措施，大力培养引进酒店管理人才。

　　坚持跟进覆盖，大力促进“四同步四对接”要求落实落地

　　国信集团在舜天船舶危机化解、江苏国信上市、组建苏晋能源公司及新成立企业过程中，同步设置党组织、设立党务部门、配备党务人员、开展党的工作，做好体制、机制、制度和工作对接。中江集团针对设有境外党支部12个、境外党员129名、常驻71名的实际，用好现代信息化手段，加强与境外党员的互动联络，利用海外当地资源开展爱国主义教育，确保党员教育、组织活动常态化。沿海集团制定《党建工作责任制实施办法》，列出党委书记、支部书记和班子成员“一岗双责”党建工作责任清单，实现了党建责任全覆盖。汇鸿集团根据外贸行业特点，跟进业务一线常态化设立临时党支部，保证了党的组织生活全覆盖。江苏惠隆结合企业实际，探索开发了“智慧党建”管理系统，并与手机APP连接，实现了党的组织生活从线下拓展到线上。

　　坚持强基提质，着力增强基层党组织生机与活力

　　省农信社组织开展“四强”示范党支部创建活动，深入推进基层党支部标准化、规范化建设。苏豪控股开展“弘扬苏豪企业文化、树至诚守信家风”、“六个一”特色党建、党员示范岗创建等活动，不断增强基层党组织凝聚力。海企集团围绕破解基层党组织如何引领安全生产、高效发展难题，创办了“红色夜校”，把党建与生产经营、安全管理紧密结合，成为党旗飘扬的“新高地”，凝聚共识的“大熔炉”，改革发展的“点子源”。盐业集团实施“党建强基、经营强基”工程，开展“党员先锋行动”“三比三赛”“双亮双晒”等创先争优活动，以党建提升保障经营效果提升。体育集团针对所属二级公司年轻党员多、常年外出办赛的实际情况，鼓励年轻党员同志自觉到艰苦、关键的一线岗位承担最为繁重的工作。 为充分运用好调研督导成果，省国资委将此次调研督查中发现的主要问题和薄弱环节，以提醒函的形式逐户反馈省属企业党委，并将有关重点问题列入监督工作闭环管理，跟踪督促整改，实施销号验收。 在抓好今年省属企业党建工作中，省国资委党委提出了“对标对表、争创一流”的工作目标和“六个统一”的工作思路：坚持加强党的领导与完善公司治理相统一、党管干部党管人才与市场化选人用人机制相统一、党组织设置与企业组织架构相统一、社会主义核心价值观与国有企业先进理念相统一、党内监督与企业内控机制相统一、党建责任制考核与经营业绩考核相统一；要求省属企业以“五聚焦五落实”“五突出五强化”“五坚持五提升”为载体，大力宣贯党内法规，持续用力抓基层打基础、强队伍聚人才、正风气反腐败、压责任强保障，扎实推进党建工作与生产经营深度融合，把全面从严治党不断引向深入，以高质量党建引领省属企业高质量发展，为做强做优做大国有资本提供坚强政治和组织保证。（图片来源：江苏国资）