在制造业转型升级与医药行业创新发展的浪潮中，江苏紫龙药业有限公司（以下简称“紫龙药业”）以“为父母制药、为亲人制药”的文化理念为根基，将工匠精神融入企业发展的血脉，构建起独具特色的工匠培育体系，走出了一条以人才驱动创新、以匠心引领质量的高质量发展之路，不断发扬“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越、爱岗敬业、勇于奉献”的工匠精神。

体系化培养：筑牢工匠成长的基石

“人才是企业的第一资源，而工匠精神是人才成长的灵魂。”紫龙药业深谙此道，以“横纵双向、双通道发展”为框架，构建起覆盖全员的立体化人才培养体系。针对管理干部、班组长、技术骨干、大学生等不同群体，企业量身定制“凌云”“腾云”“星云”“乘云”“攀云”五大专项计划，并匹配特色培养项目，建立起了紫龙人才横纵发展路径以及匹配系统的人才培养与管理体系，帮助我们的人才培养奠定体系化、系统化、标准化开展的基础。

为打破职业发展壁垒，紫龙药业创新推出“双通道”晋升机制：技术人才可沿助理工程师、工程师、高级工程师序列攀升，管理人才则通过公开竞聘进入干部梯队。真正实现“纵向可提升、横向能跨界”的人才流动生态。这种体系化设计，使得每一位员工都能在清晰的职业地图中找到成长坐标，为工匠精神的孕育提供了丰沃土壤。

制度引领：构建工匠传承的长效机制

在紫龙药业，“工匠”不仅是一个称号，更是一套科学规范的培育体系。企业以郭庆伟、吴萍劳模创新工作室为引领，建立起覆盖工艺、质量、设备、行政四大领域的工匠传承室。全国五一劳动奖章获得者郭庆伟领衔工艺攻关，常州市五一劳动奖章获得者石小磊带领质量创新，常州市医药工匠杨玉鑫主导设备攻关，行政工匠传承室则开创性地将精益管理理念融入行政管理。紫龙药业制定了《江苏紫龙药业有限公司工匠培育及评选管理制度》以及《江苏紫龙药业有限公司工匠传承室工作管理制度》，从管理机构与分工，工匠评选、培育要求，传承室工作的管理和激励，工作推广与宣传等方面进行制度化；每季度进行传承室内部传承培训，每年选拔紫龙工匠，举行拜师仪式，在公司内营造弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的氛围，汇聚发展新质生产力、推动高质量发展的强大合力。

平台赋能：激发全员创新的燎原之势

依托紫龙工匠传承室，为激发员工创新热情，营造尊重劳动、尊重知识、尊重创造的浓厚氛围，江苏紫龙搭建了“技术创新大赛奖、工匠讲堂、QCC小组活动、全员劳动竞赛”等一系列平台。至今为止，已连续开展9届技术宣讲，3场工匠讲堂，连续参与10年QCC论文发表，所有员工攻关成果均获得一等奖和最佳发表奖；每月开展39个劳动竞赛项目，发布劳动竞赛月刊，让普通员工也有机会站上“创新C位”，使得员工技术成果得到充分展示，充分营造尊重劳动，尊重创造的氛围。

文化浸润：锻造追求极致的质量信仰

在紫龙药业，倡导“人人都可以成为工匠”的理念，每周选树员工身边的先进典型，如质量守护先锋、安全环保卫士、挖潜创效能手、拼搏奋进之星，颁授奖牌，给予文化积分奖励；除此以外，还选树了43位岗位放心人和平凡英雄，每半年评选劳模标兵、先进个人，最高可奖励2万元，真正实现遍地英雄下夕烟，形成向上能量场。另外，紫龙药业注重能量的牵引，通过全国五一劳动奖章郭庆伟，医药工匠杨玉鑫等事迹宣传宣讲，以及岗位放心人主题演讲等，让全体员工认识工匠，向工匠看齐。2024年开始启动了全员零缺陷的挑战，178人完成持续180天零缺陷挑战，将工厂的质量管理再上新台阶。

成效卓著：匠心沃土绽放高质量发展之花

历经十余年深耕，紫龙药业的工匠培育体系结出累累硕果。在2024年工匠精神成熟度自评中，紫龙药业工匠精神成熟度达到II级，处于应对级达到预期目标。更值得关注的是，工匠文化正转化为实实在在的生产力——近三年员工提案改善创效颇丰，QCC成果蝉联国家级奖项，2023年紫龙药业通过了江苏省质量协会的验收，成为《江苏省企业质量文化建设评价规范》发布实施后第一家通过A级验收的企业。

站在新的起点，紫龙药业正将工匠精神培育与新质生产力发展深度融合。每一片精心研制的药片，每一瓶严格把控的注射剂，都凝聚着紫龙人的智慧和汗水，都诠释着工匠精神的深刻内涵。在未来的日子里，紫龙药业将继续把工匠精神融入到企业发展的每一个环节，不断提升产品质量和服务水平，书写中国制药行业高质量发展的新时代答卷！

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