对一家企业来说，只有不断创新迭代，才能实现跨越式增长。在净水器行业的激烈竞争中，易开得凭借其敏锐的市场洞察力，成功开辟了非遗与净水技术融合的创新赛道，其推出的“每年换芯只要99元”的普惠策略，更是成为推动品牌增长的重要引擎。

从价格到文化的价值重构

易开得作为国民净水品牌，凭借多元的产品和完善的服务，在净水器市场构建起了第一增长曲线。在建立初期技术护城河时，易开得采取差异化产品策略，例如，不插电、零废水的可清洗矽藻瓷净水器；专为母婴群体设计的母婴系列；以及为后端家电提供净化水的全厨系列等，满足了不同消费者的个性化需求。

然而，随着市场竞争加剧，净水器行业面临诸多挑战。一方面，同行之间的价格竞争日益激烈，产品同质化严重；另一方面，消费者对净水器的需求愈发多样化，对产品品质、功能以及售后服务的要求越来越高。在这样的背景下，易开得意识到，仅依靠第一曲线的发展模式，难以实现企业的持续增长，必须寻找第二增长曲线，开辟新的发展道路。

非遗系列，易开得的第二增长曲线

当技术不再构成绝对壁垒，易开得选择另辟蹊径——将非遗注入产品价值链条，构建了“家居美学+健康科技”的双重价值锚点。

如果说2024年易开得非遗系列产品的正式推出实现了0到1的突破，成为企业发展的一个重要转折点。那么2025年可以说是非遗系列1到N的纵向深化。继非遗系列净水器Q1之后，易开得在近日举办的“爆破・聚焦 向前”的新品发布会上，又推出了两款新品：净热一体机Q1S和专为小户型设计的中央软水机QH1。这两款新品除了在外观上延续了非遗系列的一贯设计风格，更在功能上与非遗系列的其他产品形成互补，共同构建了完整的家庭净水生态系统，实现了从饮用水到生活用水的全面净化升级。

从市场反馈来看，非遗系列产品凭借其独特的设计和创新的功能，吸引了众多消费者的关注。这不仅为易开得开拓了新的市场空间，也为整个净水器行业的产品创新提供了新思路。将传统文化与现代科技相结合，打造具有差异化竞争力的产品，是未来企业在竞争中脱颖而出的关键。

普惠换芯政策的持续深化

如果说非遗系列新品是易开得第二增长曲线的业务创新亮点，那么“非遗全系产品每年换芯99元”的普惠换芯策略则是关键创新举措。

从消费者角度来看，净水器的后期使用成本一直是他们关注的重点。高昂的换芯费用让许多消费者望而却步，甚至放弃继续使用净水器，使之成为净水僵尸机。易开得推出的普惠换芯策略，不仅降低了消费者的使用成本，还提升了消费者的满意度和忠诚度。此外，在此次发布会上，易开得还推出了“不限数量、不限频次、不限滤芯”的三不限政策，进一步增强了产品的市场吸引力。

在组织创新方面，为了支持普惠换芯策略的实施，易开得在供应链管理、服务体系等方面进行了全面优化。通过数字化技术的应用，实现了供应链的高效协同，降低了运营成本；建立了完善的换芯服务体系，提高了服务质量和效率。

易开得非遗系列新品的推出，为行业产品创新提供了新思路，鼓励企业将传统文化与现代科技相结合，打造具有差异化竞争力的产品。与此同时，普惠换芯策略则引发了行业对降低消费者使用成本的思考，促使企业更加关注产品的质价比和售后服务。未来，易开得有望在第二增长曲线的推动下，实现跨越式发展，成为净水器行业的领军品牌，为消费者带来更多优质的产品和服务。

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