连日来，瑞洪盐业（淮盐矿业）公司深入学习贯彻苏盐集团六届五次职代会暨2024年度工作会议精神，通过“三个聚焦”，在全公司上下营造了浓厚的学习氛围，推动学习贯彻工作走深走实，引导全体干部职工以奋斗的干劲、闯劲和韧劲，奋力开创工作新局面。

聚焦要点，确保学在“深”处。第一时间组织召开专题会议，对集团职代会精神进行全面解读。及时更新宣传栏内容，营造浓厚学习氛围。以集中学习、个人自学、交流研讨相结合的方式，通过车间部门会议、班组会议、主题党日、周例会等，进一步深入学习、准确把握会议精神。结合企业实际，围绕“智改数转赋能高质量发展”主题深入交流研讨，切实让“智改数转”成为企业高质量发展的“战略制高点”。

聚焦主线，确保谋在“精”处。坚持问题导向，以着力解决公司高质量发展的瓶颈问题和职工急难愁盼问题为主线，开展“解剖式”调研，通过实地走访、座谈交流等方式，推动调研走深走实，召开“工会主席接待日”“青年座谈”“转型升级调研座谈”“年度工作务虚”等会议8场次，领导班子带队深入车间、部门实地走访2次，个别访谈40余次，征集意见建议10余项，进一步提升年度工作谋划的精准性、针对性、实效性，切实把调研成果转化为解决问题和服务职工的实际举措。

聚焦全局，确保干在“实”处。坚持学以致用、学用结合，把学习会议精神和年度重点工作结合起来，全面对照集团公司重要部署，找差距、补短板、抓落实、谋发展。加快推进转型升级项目调研、实施，提升企业长远发展驱动力；加大市场开拓力度，重点加强液体盐市场调研，千方百计扩大液体盐销售规模，切实保障储气库卤水充分消纳；巩固省级智能制造示范车间创建成果，完善各车间生产管控和现有信息系统功能，实现安全、环保、设备、仓储、生产等信息化管理，进一步提升企业综合竞争力。（王慧）