截至11月底，瑞泰盐业公司长盐量完成年度目标103.89%，廪盐质量达国标优级标准，销售开票量完成年度目标105.34%、同比增长8.03%，利润总额完成年度目标的99.03%，提前一个月完成年度产销目标任务。

“稳”字发力，抓好安全生产工作。坚持“稳”的主基调，坚持从源头上抓好安全生产工作，推动安全生产形势持续稳定向好。深入开展“安全大反思大讨论”、事故案例警示教育、反习惯性“三违”专项整顿行动、安全隐患大排查等活动，把外协装卸、电路改造、原盐筑包作为安全管控的重点、难点、关键点，超前预防，评估安全风险，消除安全隐患。对排查出的93条隐患实行“回头看”，逐一核实，销号清零，保障安全生产。扎实推进安全培训，充分利用班前会、学习会开展案例分析、专题宣讲等活动，引导员工把安全意识融入日常工作，做到“上标准岗、干标准活、做放心人”。截至11月底，安全教育培训总人数达1580人次，其中，外协单位培训136人次。

“进”增实效，提升经营水平。坚持以“硬核”管理和“创新”实干双轮驱动，加快完成秋季收盐达产稳产目标。紧紧围绕“强管理、降成本、促发展”的工作要求，积极应对当前生产经营形势，持续深挖降本增效潜能。围绕现场管理、生产降耗、设备维护、成本控制等方面查找影响生产运行的精益改善点。聚焦降本增效工作推进，突出高效化管理和精细化监控，全方位、多角度开展效能诊断，不断提升设备技术管理水平，为安全、优质、低耗生产提供强有力保障，有效保证了全年生产经营目标任务顺利实现。

“干”出实绩，勇于担当作为。锚定年度目标任务再发力，协同赋能“盐+储能”新发展格局，积极拓展市场，不断适应市场新变化新需求，积极应对市场下行和价格大幅震荡。客户选择从“游击散单”向“常态大单”转变，进一步加大与信誉好、体量大的优质客户建立良好战略合作关系；销售方向从“南下”转向“北上”，进一步降低物流成本；加大市场走访力度，抓住四季度初原盐价格暂稳期，放量销售，主动出击，实现销售效益最大化。

瑞泰盐业公司将继续鼓足拼劲韧劲干劲，全力以赴、奋勇争先，以最大努力争取最好结果。孙焜 图/文