四季度以来，扬州盐业公司认真落实集团第三次党代会精神，锚定重点目标，强化责任落实，推进经营质效持续提升，努力争创高质量发展新佳绩。

保总量、抢先机，全力冲刺拼质效。开展“大干四季度、争创新佳绩”劳动竞赛，各区域比销售、赛排面、强渠道，争当营销排头兵。5个经营单元每月制订KA、B类商超驻店宣传计划，全体员工轮流进入商超宣传助力，配齐小喇叭、爆炸贴、促销牌等装备，推动金龙盐、湖盐、三零盐等主推品种热销。泡菜盐铺货以城区、仪征、高邮盐业公司为先导迅速展开，截至10月底，已铺货泡菜盐685吨。

抓达标、促深耕，精准发力强渠道。针对全市27家KA商超、434家300平方米以上的B类店，做好统筹谋划、动态推进，经过不懈努力，“淮盐”专场达443家，直接配送386家，“淮盐”牌面占比高于90%的达450家。认真落实大包装价格调整，紧盯市场供求变化，努力固防线、强客情、提质效，筑牢水产养殖、蛋品加工用盐与荷藕腌制用盐质效防线。认真谋划纯碱、元明粉等盐化集采产品的业务融合与渠道增值。

补短板、重合规，久久为功推强基。从“一户一票一款”等基本规范抓起，一体化推进审计整改、合规管理等重点工作，切实防控各类风险。抓实批发企业换证迎查各项工作，对申报材料认真审核把关，重点对渠道建设、直配直送、KA和B类商超达标提升等进行筛查扫描，顺利通过食盐定点企业换证审核。针对个别区域经营指标落后状况，以工作专班加大帮扶力度，精准把脉，对标整改，落实到人。抓好客户经理营销能力提升与团队打造，推动运营管理人员下沉一线与市场营销人员互动融合、挂钩考核。