近年来，苏盐井神热电分公司深入推进产业工人队伍建设改革，聚焦思想引领、素质提升、建功立业等，实施“三大工程”，不断提高职工的获得感、幸福感、安全感，实现企业增效益、职工提技能、收入稳增长。公司三个产改试点项目荣获省部属企业产改优秀项目二等奖。

聚焦思想引领，实施“思想铸魂工程”。以党的政治建设为统领，通过开展支部“三会一课”、主题党日活动，进一步筑牢产业工人队伍思想根基。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，以江苏省轻工行业“十大工匠”吴小林为典型，发挥示范引领作用，不断掀起学先进、赶先进、超先进的热潮。坚持“党建带工建、党工共建”，持续深化“五色党建”品牌，紧扣“三基、四精、五保障”生产主线，全面赋能产改高质量发展。

聚焦技能提升，实施“人才强企工程”。以岗位技能等级提升为抓手，打通职工职业生涯发展通道，制定出台《技师管理办法暨技能人才管理办法》，鼓励薪酬向一线职工、生产人员、技术能手倾斜，全面提升高技能人才收入水平。坚持打造多维立体培训体系，立足劳模创新工作室技术人员优势，实施传帮带，强化专业技术人员和岗位操作人员技能培训，不断提升一线操作人员的业务水平和操作技能。扎实开展“安康杯”“大干红五月”等劳动竞赛，组织化验工、吊车工、电工等技能竞赛，通过以赛促学、以赛促练、以赛促干，不断提升职工岗位技能。

聚焦创新增效，实施“价值创造工程”。制定《公司创新增效激励办法》，以“劳模创新工作室”为平台，开展职工技术创新活动和技能培训。创新工作室根据全年生产计划及生产瓶颈问题，组织技师、工程师认领课题，发动党员带头认标，对生产中存在的问题进行分析并落实计划解决。劳模创新工作室成立以来共确定“QC”“五小”立项课题174个，50多个项目取得明显成效，多项成果获得市级QC成果及职工“五小”活动成果奖。