连云港盐业公司党委深入贯彻集团党委和工会要求，扎实开展“铸匠心∙创业绩∙比贡献”大干红五月劳动和技能竞赛活动，坚持“学、思、领、行”，不断激励党员干部和职工以昂扬的姿态和饱满的热情投入到“大干红五月”的热潮中。

以学促思，统一思想聚共识。连云港盐业公司党委分别召开了领导班子、各党支部和本部全体人员三个动员会，党委领导班子结合正在开展的主题教育，分赴各联系点调研指导工作，分析讲解公司当前经营状况、解读“大干红五月”劳动竞赛精神，将全体职工的思想统一到劳动竞赛的工作要求上来，明确“基础盐保总量，品种盐增效益”的工作思路，让职工深刻认识到提升销量、调优结构、增加效益的重要性。

以思促领，党员先锋作表率。广大党员充分发挥模范带头作用，自加压力，主动请战。组织开展“特通专项行动”，各经营单元由党支部书记带队，利用“五一”小长假，采取“地毯式搜索”的方式，对762家餐饮客户进行法律法规和“淮盐”品牌的宣传，力争提升特通渠道“淮盐”占比。利用“淮盐”历史和盐河古巷深度关联的特点，“淮盐”宣传走进盐河古巷老街，党员统一服装，佩戴党徽，设立食盐宣传咨询台，主动与消费者面对面交流，推广“少吃盐、吃好盐”的健康生活理念，提升广大群众对“淮盐”的认可度。深度拓展食盐和化工用盐渠道，自开展劳动竞赛以来，全市新开拓食盐加工用户15户、学校“阳光平台”商户6户、大包装食盐用户2户、改大包装为小包装食品加工户2户、工业盐用户10户、海水产养殖合作社9户，共计44户。

以领促行，争当销售排头兵。出台了“大干红五月”劳动竞赛方案和酒类团购方案，各经营单元和本部各部门将目标任务进行细化分解，排出任务清单，层层传导压力，形成“千斤重担人人挑”的良好工作氛围。纪检部门逐周逐旬跟踪督查，每周统计完成情况并及时公布，对完成好的片区和个人给予表扬，对相对落后的片区和个人进行谈心、鼓劲，形成齐抓共管、共同推进的工作格局，确保竞赛活动取得实实在在成效。