长期以来，泰兴农商银行始终坚持以党建统领推动全局工作，有效推动党建工作融入业务、融入基层、融入人心，实现了党建工作与业务经营同向发力、统筹推进、互促共赢。

一、坚持党建强基，筑牢基层战斗堡垒

一个党员一面旗帜，一个支部一座堡垒。该行通过推进基层党建重心下移，把党支部建在支行，在机关成立党总支，按工作条线设立支部，有效激活了党组织的“神经末梢”，增强基层党组织领导和推动经营发展能力。

一是加强阵地建设。按照“政治引领力强、发展推动力强、团结凝聚力强、廉洁约束力强”的标准，做好“四强”示范党支部创建工作，建立规范化党员活动场所，为每个支部定制党建园地，将“三会一课”等主要制度上墙，让每个党员熟记主要制度；开辟公开栏公布支部党费收缴、评先评优等情况，接受支部党员和群众的监督；开辟专栏张贴党员学习计划、学习心得等情况，在支部形成比学赶超的氛围。

二是实施目标承诺。每年年初，总行党委与各支部签订党建工作目标责任书，明确各支部党建工作管理目标，各支部与党员签订党员工作目标承诺书，明确党员年度目标。从党委到支部，再到每一名党员，层层压实责任，打通党建“脉络”。三是强化动态考核。制订支部星级评定考核办法和细则，细化评定措施，量化计分。将党建工作考核纳入支行经营目标考核，做到党建、业务经营同部署、同落实、同考核，防止基层党建“两张皮”。同时，加强日常考核。建立“先锋e家”“支部党建”微信群，做好日常工作提示及通报。建立党建督查队伍，按季对支部党建工作开展情况进行现场督查，并形成工作底稿，并将检查情况在全行范围内进行通报，同时结合日常考核情况及经营目标考核情况，按年做好综合验收。通过不定时抽查、每季检查和年度考核，将支部党建由应付式改为常态式，支部党建做到抓长、抓常，即“做在日常、抓在经常”。

二、坚持党建促进，发挥队伍有效作用

坚持党员干部带头，率先垂范，发挥好“关键少数”的作用，是我党开展工作的一条基本经验。为进一步强化党员干部模范带头作用，该行坚持抓班子带队伍，激励干部担当作为。

一是加强班子自身建设，打造强有力的领导集体。班子成员在加强学习、开拓创新、用心工作、改进作风、民主团结、廉洁自律等六个方面自觉带头实践，带头解放思想、与时俱进，发挥引领作用。二是推进人才培养，畅通人员进出通道。竞聘选拔中层后备人员，优化干部队伍。开展机关人员“三定”工作，激发干劲，做到人尽其才。三是组织在职党员回居住社区（村）参加“六带三星”活动，所有居住地在本市的党员均回居住地所在社区报到，积极参与社区“军警民”治安大联防、志愿服务等活动。四是举办入党积极分子培训班，赴革命老区接受红色教育。举行发展对象入党前专题谈话和入党宣誓仪式，有效强化党员队伍源头管理。五是建立党建联系人队伍。在每个支部选取一名政治素质高、文字功底好的员工作为党建联系人，辅助支部书记做好日常党建工作，发挥基层支部与总行党委的纽带作用。制定党建联系人考核办法，提高党建联系人队伍履职意识，将支部和党员教育工作抓实、抓细。

三、坚持党建引领，服务支农支小战略

作为立足县域的农村中小金融机构，该行党委认真贯彻落实党中央的决策部署，持续践行支农支小普惠金融，切实推动党建和经营融合发展。针对小微企业融资难融资贵痛点问题，党员干部带头下基层、跑业务，提供切实可行的金融解决方案，在服务实体经济和乡村振兴中着力发挥好地方金融“主力军”作用。

由党委书记亲自抓落实、促成效，以“阳光信贷”为抓手，以金融科技为支撑，聚合全行资源，开展好普惠金融服务：抓走访。建立以党员为核心的客户经理服务队伍，常态化开展阳光信贷走访，开展进社区、进农村、进市场、进企业等活动。各基层党支部列出辖内走访名单、制定走访线路图，通过上门走访深入了解民营和小微企业发展的基本情况和融资诉求，及时发现并补齐金融服务中的短板，分级分类解决企业融资难题和客户金融服务诉求。开展“万企联万村”工作，对全市314个项目、286家企业进行逐一跟踪走访，了解项目进度，给予金融支持。累计走访小微企业3842户、新型农业经营主体5627户、个体工商户4.9万户。建台账。在全市启动阳光信贷提档升级工作，以“整村授信”工作为抓手，不断延伸支农触角。全行上下积极贯彻普惠金融战略，坚守市场定位，坚持做小做散，坚持深耕县域市场，对企业、农户实施走访留痕、建档入册。目前已对306个行政村、20万户家庭开展评议授信，授信户数15.7万户、140亿元，用信8755户，7.7亿元，客户体验得到了有效提升。树品牌。多年来，该行始终保持与地方经济发展同频共振，专注于服务本地、服务县域、服务社区，倾力打造与百姓衣、食、住、行息息相关的服务品牌，“普惠金融”服务深入人心，获得政府、企业和百姓的高度认可，连续6年被市委、市政府评为“十佳服务地方发展先进单位”。大力推广明星产品“阳光E贷”，开通微信小程序放款渠道，简化操作流程，提升客户获得感；面向不同客群，组合运用“房抵贷”“快E贷”“存E贷”等产品，产品体系日趋丰富，市场竞争力显著增强。其中“房抵贷”产品为全省农商系统首创，实现了抵押贷款线上操作全流程化，大大提高了业务办理效率。

该行党委坚持将党建贯穿业务发展的始终，目前，已将党的建设写入公司章程，通过制订落实“三重一大”决策制度实施办法，将党委政治核心作用渗透到董事会、经营层和工会中，在决策中更好地体现党委的前瞻性、前置性和全局性。高标准党建有力推动了业务经营高质量发展，至2020年末，该行各项存款总额293.3亿元，各项贷款总额214.2亿元，不良率1.68%。未来，该行将坚持在党建引领之下，积极践行普惠金融，将更多金融资源配置到地方产业转型升级、乡村振兴、民营和小微企业发展上，着力满足多样化的金融需求，持续将党建工作成效转化为发展的新动力，继续当好地方金融主力军。