9月25日，中建电力建设有限公司2020年“质量观摩暨我为提升质量基础管理能力建言献策”活动在南京NO.2017G30项目召开，公司分管质量工作领导、质量总监和质量部管理人员40余人，及多家主流媒体参加观摩。

（观摩现场）

活动围绕公司“六个专项行动”基础管理能力提升，组织开展质量管理制度培训，针对质量攻坚难点目标，开展了“金点子”征集交流活动。会后，所有参会人员及媒体对南京NO.2017G30项目进行现场观摩。

观摩中，该项目各有关负责人介绍了项目建设进展情况和项目管理的特色亮点。据悉，该项目采用智慧化建设模式，通过应用BIM、视频端、手机端的多元化管理模式，实现对现场有效管理；并且实行样板现行制度，每道工序大面积施工前联合监理、建设单位进行样板点评，验收合格后才可以大面积施工。质量管理责任到人，严格执行“三检制”制度，100%过程实测实量，加强“事前、事中”质量控制，保证结构施工后实测实量合格率。

（授旗仪式）

观摩活动之后，还授旗成立了“华东区域质量攻坚突击队”，全力发挥突击队的先锋模范作用，不畏艰难，艰苦奋斗，践行社会主义核心价值观。

活动增进了社会大众对中建电力及南京G30项目的了解，树立了良好的企业形象。据悉，该项目将继续发扬中建二局敢打硬仗的“攻坚”精神，铸魂攻坚，以“六个专项”行动为抓手，疏通项目管理过程堵点，破解难点，确保工程优质履约。