近日,苏州苏能集团聚焦工程分包领域廉洁风险防控,由集团纪委直插式监督,物资管理部门周密组织开展核心供应商专项调研工作。调研覆盖公司电力建设领域合作的130余家核心分包商,通过“资质筛查+现场核验”双轨并行机制,全面摸排分包商施工能力、管理水平和合规经营状况,为优化供应链体系、提升工程质效奠定坚实基础。
深化嵌入式监督,保障流程规范透明。集团纪委立足“监督的监督”职能定位,将廉洁要求嵌入调研全过程,重点围绕分包商资质证照真实性、历史履约评价、安全生产管理等内容开展核查。通过“系统筛查+实地走访”相结合,对分包商实际施工能力、人员持证、设备配置等情况进行现场验证,严防“资质挂靠”、“资料造假”等风险,保障调研数据真实可信、过程规范透明。
聚焦合规能力建设,提升分包管理质效。本次调研以“合规优先、质量为本”为导向,重点评估分包商在合同履行、施工质量、安全管理等方面的综合能力。调研结果将作为分包单位量化管理重要依据,推动构建“优质优先、动态管控”的分包商资源池,实现对合规优质分包商的精准激励。
推动成果转化运用,构建长效管理机制。集团纪委将以此次调研为契机,进一步优化分包商准入、评价机制,推动调研成果转化为管理实效,推进完善“调研—评估—应用—提升”的闭环管理体系,持续提升分包管理的规范化、透明化水平,为苏州产业单位高质量发展筑牢廉洁防线、注入强劲动能。(唐晨凯)