为深入贯彻大唐江苏公司纪委工作部署,大唐苏州热电有限责任公司扎实开展招投标领域专项监督,以“四部曲”为抓手,全面排查整治问题,切实提升管理水平,取得显著成效。

学习筑基,深研细悟强本领。《大唐江苏发电有限公司纪委开展招投标专项整治工作方案》下发后,苏州公司纪委迅速行动,将学习作为监督工作的重要基石。利用周学习契机组织纪检干部开展招投标领域监督专题学习,围绕专项方案八个方面内容展开深入研讨。通过系统性学习,监督人员对政策法规与业务流程的理解不断深化,为后续精准开展监督工作筑牢了坚实的基础。

聚焦关键,靶向发力查隐患。在专项监督过程中,大唐苏州公司纪委紧紧抓住招投标项目的关键环节。紧盯立项审批、资格审查、评标定标等重点领域,运用查阅资料、数据比对等手段,对围标串标、违规干预等违规违纪行为进行严格排查。通过对关键环节的严密把控,有力保障了招投标流程公开透明、规范有序,从源头上降低了违规风险。

创新模式,多维联动提质效。苏州公司纪委积极探索创新监督方式,构建起“线上 + 线下”联动监督模式。在线上,充分依托电子招投标平台,实时监控项目交易数据,通过大数据分析精准识别异常投标行为;在线下,坚持刀刃向内,与计划营销部携手开展自查检查,向历年来投标供应商发送违规违纪举报短信,进一步拓宽问题线索发现渠道。这种多维联动的监督模式,极大地增强了监督的时效性和精准性,让违规行为无所遁形。

溯源治理,闭环管理促提升。针对监督检查中发现的制度漏洞和管理短板,苏州公司纪委坚持问题导向,及时向相关部门下发监督建议书。同时,建立详细的问题台账,实施销号管理,定期对整改情况进行跟踪复查。通过这种闭环管理方式,推动问题逐一整改落实。此次专项监督共发现问题10项,在严格的监督与高效的整改下,招投标管理水平得到切实提升。

接下来,大唐苏州公司将持续深化招投标领域专项监督工作,不断巩固监督成果,健全长效机制,为企业高质量发展营造风清气正、规范有序的良好环境。

（免责声明：本文为本网站出于传播商业信息之目的进行转载发布，不代表本网站的观点及立场。本文所涉文、图、音视频等资料之一切权力和法律责任归材料提供方所有和承担。本网站对此咨询文字、图片等所有信息的真实性不作任何保证或承诺，亦不构成任何购买、投资等建议，据此操作者风险自担。）