作为江苏省苏豪控股集团有限公司支柱企业，江苏苏豪国际集团股份有限公司（以下简称“苏豪股份”）党委坚持全面落实新时代党的建设总要求，以“红帆丝路·春蚕织豪”党建品牌为引领，聚焦“政治引领”“产业赋能”“品牌强企”三个维度，依托“五大工程”“三大链条”“三大体系”精准发力，坚持“党建链”与“产业链”“供应链”“创新链”融合发展，厚植发展新质生产力，大力推动研发智造、跨境电商等战略性新兴产业，积极展示江苏国企以高质量党建引领企业高质量发展的生动实践。
在“红帆丝路·春蚕织豪”党建品牌的创建过程中，各党支部围绕自身实际创新探索，着力打造党建引领业务发展的“新样板”，涌现出一大批各具特色的党建“子品牌”。
“五大工程”举旗铸魂，强化政治引领
将支撑外贸事业高质量发展的核心功能和核心竞争力有机植入党建品牌价值体系，打造“红帆领航、金徽亮采、橙心服务、绿力同行、青风育廉”五大工程，全方位嵌入公司治理全过程。
红帆领航，锤炼品牌融合之“魂”
巩固深化主题教育成果，深入开展党纪学习教育，坚持“第一议题”制度，推进政治理论学习常态化长效化。多形式开展党性教育，策划“我为苏豪献一策”主题活动，充分发挥苏豪干部学院平台作用，引导党员干部有效自学，多措并举提升公司党建软实力和党员政治素养。
金徽亮采，筑牢品牌融合之“根”
引导全体党员亮身份、亮服务、亮承诺，成立“党员先锋队”，引领党员在海外生产建设、市场开拓等“急难险重”硬活上作示范。党员和党支部先后获得“省国资系统优秀共产党员”“先进基层党组织”等荣誉，《以党建“红心”铸企业“匠心”赋能苏豪蚕桑高质量发展》获国资系统高质量发展100案例优秀奖。
橙心服务，丰富品牌融合之“肌”
发挥企业优势，以优质服务融“链”聚力。先后在缅甸、柬埔寨建立3个纺织服装供应链基地，解决当地超3000人的就业问题。与乌兹别克斯坦企业达成农产品互通、蚕桑示范基地建设合作意向。联合省内外党支部共建开展“链上”党建创新项目，推动传统产业升级改造。坚持以“橙心”润“初心”，推动“我为群众办实事”、志愿服务等有机结合，提升党建引领质效。
绿力同行，输送品牌融合之“血”
通过量身定制沙龙座谈、直播带岗、专场招聘等灵活多样的形式，持续注入人才“活水”。成立“产业引才”专项工作组，强化“互联网+”、大数据、云服务、人工智能等技术手段运用，赋能“链”上企业人才选用。聚力打造“家”文化，不断提升企业凝聚力，增强员工归属感、自豪感。
青风育廉，砥砺品牌融合之“骨”
注重党委理论学习中心组学习，组织开展专题警示教育课，绷紧纪律之弦。建立纪检监察与业务流程并行“伴飞”机制，积极构建纪检、财务、法务、审计等各类监督有机贯通的“大监督”格局。深化企业廉洁文化建设，大力培育讲政治、重实绩、敢担当、守清廉的干部人才队伍。
“三大链条”同频共振，汇聚发展合力
打造产业链、供应链、创新链党建共建试点，“链”上党建赋能高质量发展，加快构建“党委带动、产业联动、企业互动、资源流动”的党建工作格局，全面夯实“链”上党建工作基础，促进国企党建与产业发展相融共进、互促共赢。
产业融“链”聚合力。
深耕蚕桑生态产业四十余年，产业链跨越两省，拥有万亩种植基地，掌控多份蚕种种质资源，联结带动2万户蚕农，年发种量5万张，建立完备体系图谱。着力构建从种桑养蚕到收购蚕茧、缫丝、织造、贸易的全产业链，形成贸、工、农各环节协调发展的茧丝绸全产业链新格局。创新蚕桑特色扶贫工作举措，在全行业中率先成立蚕业合作社，创造性地提出“二次分配”新理念。行业龙头企业富安茧丝绸已累计向基地农民二次返利1.5亿多元，有力带动乡村振兴，受到上级部门及兄弟单位密切关注，多次到访调研学习产业扶贫经验。
供应聚“链”优布局。
作为“链主”企业，苏豪股份既是补短板的“领头羊”，也是锻长板的“主力军”。先后建成投产东南亚三处生产基地，为企业“工贸技”结合转型、境内外联动布局、生产环节可控、研发设计高效的产业化供应链平台打下坚实基础。连续两年订单突破1000万件，为自营出口的持续增长提供有力保障。派出党员骨干“走出去”建设越南基地，逾2000万美元在手订单将通过新基地生产出口。加快构建双循环发展格局，设立数个国内生产基地有效弥补研发生产的不足。在贫困县安徽颍上量身打造标准化外贸生产基地，多维度助力脱贫攻坚。
创新强“链”显实效。
提升技术创新能力。组织相关“链”上企业共享关键技术、共抓科研攻关，共同提升产业核心竞争力。积极拓展链上企业“朋友圈”，形成以“卡脖子”技术开发、智能化建设等科技创新合作为主，人才计划、品牌建设等方面合作为辅的共建格局。创新人才培养模式。借助省内外知名高校等党建共建单位的人才资源优势，签订人才战略合作协议，打造高层次人才引进和培育“绿色通道”，人才“近悦远来”生态加速形成。抢占行业发展先机。面向数字化发展行业趋势，以线上线下相结合的品牌授权经营模式切入科技新零售领域，自主研发便捷式移动电源成功实现销售突破，向新能源赛道迈出坚实步伐。
“三大体系”持续赋能，推动品牌强企
坚持用体系化思维设计与构建党建品牌体系，打造以“党委有品牌、支部有特色、书记有项目”为内涵的品牌矩阵。
高位统筹谋划，打造党委党建品牌。
坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，在活动载体、考核体系等方面狠下功夫，垂直构筑“时间”纵轴，横向铺设“五色”路径，立体锻造“矩阵”集群，擦亮“红帆丝路·春蚕织豪”党建品牌鲜明底色。聚焦“数字化、品牌化、专业化”战略方针，深刻把握品牌重塑的本质特征，打造全方位一站式丝绸品牌展示综合体。打好老品牌振兴、新品牌建设、大品牌助力“战略组合拳”，形成茧丝绸产业链品牌共同体，“金双鹿”白厂丝品牌入选“江苏老字号”。
高度提炼总结，构建党建品牌矩阵。
深入打造“1+2+N”党建品牌矩阵体系，即1个党委党建主品牌+2个主链子品牌+“N+”功能型子品牌矩阵，推动基层党支部开展“一支部、一特色、一品牌”创建活动，创建个性化党建品牌，在品牌塑造中展现和推进生产经营专业化、管理服务特色化。一个个支部“小盆景”连成一片片党建“风景线”，构建起集聚共享、优势互补、辐射联动的党建与经营融合发展共同体，逐步形成服务大局、特色鲜明、引领强劲的党建品牌大矩阵。
高效转化运用，释放书记项目效能。
以“一支一项”暨“书记项目”为抓手，充分发挥党支部书记攻坚克难的示范引领作用，真正扛起第一责任。“红帆技贸”抓好越南办事处项目，为支撑大客户战略提供更为便捷的海外加工服务，以“苏豪”制造助力提升集团外贸供应链稳定。“春蚕支部”立足省茧丝绸集成应用及产业化工程研究中心项目，2023年获得专利授权6项，以党建引领特色产业，助推乡村振兴。通过实施“书记项目”，推行书记承诺、支部践诺、群众评诺的“三诺”机制，有效增强基层党建主体意识，凸显党建品牌辐射带动效应，将品牌创建成果转化为经营发展实效。
“三大平台”质效兼顾，实现深度融合
党建引领强基赋能。坚持以党建串联产业链、赋能创新链、提升价值链，让党旗在“链”上高高飘扬。近年来，公司及所属企业先后获评国家重点龙头企业、全国纺织工业先进集体、江苏省国资系统先进集体，公司员工分别获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国优秀企业家、全国技术能手、全国茧丝绸行业终身成就奖等荣誉。
创新创造迸发活力。
近三年来，苏豪股份进出口总额近50亿美元，营业收入超200亿元；海外平台拥有45条生产线，累计订单量超5600万件，成为江苏国企“走出去”响应“一带一路”建设的特色旗帜；成立仅一年的苏豪数字科技公司已成为抖音渠道最大的运动潮牌MLB经销商；4月荣获江苏省五一劳动奖状，公司创新活力、发展质量全面提升。
践行担当，聚势共赢。牢记国企责任担当，深化推进“万企联万村”行动，设立“苏豪在漕桥”党群暨结对共建活动中心，高质量完成学习强国西部行公益活动，全面打造江苏省部属企事业工会女职工康乃馨服务站等项目，用心用情服务职工、奉献社会。
未来，苏豪股份党委坚持“党建强、治理优、经营稳、融合好”的总体思路，向“新”而行、以“质”致远，深耕党建品牌建设，着力构建“链”上企业高质量党建引领高质量发展“生态圈”，打造党建与业务深度融合的“国企样本”，在助力苏豪集团建设世界一流企业的新征程中，书写新答卷、展现新作为。
