班组是企业安全管理的基础。近年来，江苏淮盐矿业公司坚持统筹发展和生产安全理念，不断强化班组安全管理，力求通过抓严抓细抓实班组安全生产，来打通企业安全管理最后一公里。公司相继被评为省健康企业、省安全生产月活动先进单位。公司所属采输卤车间机修班、运行一班先后被授予省级“青年文明号”和市级“青年安全生产示范岗”称号。

聚力班组安全宣教常态化，着力强化职工安全生产意识。公司全面推行班前教育10分钟制度，互动学习《安全生产法》《消防法》《江苏省安全生产条例》。认真落实车间领导班子成员安全教育班组联系点制度和职工外出巡查及交接班“三提醒”制度，常态化组织召开班组安全事故案例通报会，结合班组实际，对标查找分析，列出关键人员、关键设备、关键环节、关键时点，时刻绷紧职工安全生产这根弦。

聚力职工技能培训长效化，着力增强班组职工专业素质。公司积极鼓励班组职工参加多种形式的专业技能培训，突出抓好班组长、班组安全员、特种作业人员等“三种关键岗位”素质提升，车间20名三种关键岗位人员获得相关安全管理和从业资格证书，32名普通职工取得两种以上从业资格证书。紧紧围绕提升实战能力这个核心任务，适时开展消防演练和卤水管道泄漏应急演练，通过以练促战提升班组整体战斗力和应急处置能力，切实做到“个个讲安全、人人会应急”。

聚力班组安全管理标准化，着力提升班组安全管控水平。公司在已创建金属非金属矿山二级标准化企业的基础上，积极开展安全管理标准化班组创建活动，主动对标《安全管理标准化班组评定规范通用要求》（T/CAWS 007-2023），积极依托“输卤管道泄漏监测系统”和“安全信息化管理系统”两个平台，全力构建“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的标准化班组，公司二级安全标准化班组创建率达95%，着力提升公司安全基础管理水平。

聚力推进班组安全品牌化，着力夯实企业安全文化根基。公司注重打造班组安全文化品牌，力求通过安全文化的柔性手段来夯实企业安全管理基础。各基层班组积极投身于班组安全文化品牌创建活动，落实落地“亲情助安全”“安全隐患随手拍”“事故隐患大扫除”等活动举措，倾力打造出9个班组安全文化特色品牌，涌现出采输卤车间机修班和运行一班“焊花在青春中绽放”“我是安全先锋”等两个优秀品牌，切实在基层班组中形成“人人关注安全、个个关爱生命”的安全文化氛围。（王海军）