今年以来，苏盐井神公司坚持以对标世界一流企业价值创造行动为抓手，开展全层级、全方位对标活动，着力补短板、锻长板，各项重点任务有序推进，企业核心竞争力得到进一步提升。

聚焦降本增效，提升产品竞争力。坚持“一切成本皆可降”，扎实推进降本增效工作。热电分公司降低入炉煤颗粒度，优化设备运行模式，1—10月份节省自用电800多万千瓦时。一分公司大力推进“智能+”技改工程，在国内盐化工行业首次成功使用智能巡检机器人，实现机泵风机的无人化巡检、数据分析和实时预警等功能。二分公司实施机械化装运，新增AI视觉识别系统，利用闲置变压器进行电力增容技改，节约费用近200万元。三分公司持续开展氨耗攻关，前三季度平均氨耗同比下降1kg/t，节约氨水成本近300万元。瑞丰盐业公司不断摸索新装置运行规律，裸盐成本较预算指标稳中有降。瑞洪盐业公司科学把控煤炭采购节奏，前三季度节省费用605万元。瑞泰盐业公司坚持精细管理，加强卤水综合利用，前三季度卤水单耗比预算指标下降0.05方/吨。

聚焦创新驱动，提升科技竞争力。着力打造全国盐行业原创技术策源地，全年累计申请受理专利30件，其中6件纯碱新材料开发和7件盐腔综合利用为核心专利，增强了企业科技发展“含金量”。紧紧围绕构建“盐+储能”产业新格局，加强产学研合作，开展利用沉渣空隙扩容储气库关键技术研发与应用、碱渣再生路用建筑材料关键技术与工程化试验、小苏打防结块等11项产学研联合研发项目。坚持“以消费者为中心”，主动契合消费升级趋势，开展新品研发工作，完成食盐及盐生活品开发10项，其中无抗结剂低钠盐、减钠调味盐、甄选精制岩盐等新产品已上市热销。

聚焦市场开拓，提升市场竞争力。8月下旬以来，面对食盐市场需求变化，所属各产销企业迅速启动食盐市场保供应急预案，全力以赴保障食盐市场安全稳定供应，履行国企担当。加大小包装食盐销售力度，省外市场围绕“保10争12”目标，全力开拓北京、上海、浙江等重点区域的商超、电商渠道；以“星火行动”方案为工作主线，稳步推进市场开发，织密“百千万”营销网络。加强自营出口市场拓展，持续关注海外市场动态，强化“井神”品牌在韩国市场的占有率，并通过深耕“一带一路”共建国家，利用大数据、国际站等互联网手段，加大对空白市场的开发力度，扩大自营出口市场份额。加强盐化产品销售力度，先后开发9家两碱盐新用户，新增销量近13万吨；积极开发浙东南、鲁西北等水运辐射范围内的优质纯碱市场，新开发的3家客户已形成稳定销售；氯化钙新增客户53家，累计实现直销量2.9万吨。