以“智”提“优”、以“智”促“治”、以“智”增“效”……新的征程上，苏盐井神一分公司盐钙车间党支部主动落实江苏智能制造的工作要求，充分释放“红色匠心１＋Ｎ”特色党建品牌效应，以党建经营融合新成效加速车间“智改数转”，为高质量发展聚力赋能。

以“智”提“优”，盐钙车间获评江苏省“示范智能车间”以来，是荣誉，更是动力。车间坚持顶层设计、科学管理、以人为本，遵循先易后难，分步实施“智改数转”。为此，盐钙车间党员干部进车间、进班组，开展专项调查研究，形成一批高质量调研成果和切实有效的问题解决方案。

如何有效实现对车间管理重要指令、设备关键指标、示范标准要素等的量化评价，一直以来是摆在车间的一道“关”。如今，盐钙车间通过采取智慧软件，充分运用“智能”要素优化生产组织管理，一举实现党务公开常态化、固定工作标准化、设备管理清单化、履职追责闭环化等功能。“既培育行业优势，也激发形成干事创业新气象。”盐钙车间党支部有感而发。

以“智”促“治”，盐钙车间形成共识：紧盯全年生产目标攻弱项、补短板，不断提升治理体系和治理能力现代化水平。

多次召开技术创新研讨会、成立党员技术小组……盐钙车间提速完成“氯化钙后套系统自动化”“皮带机远程控制”“机械手自动堆码”等一批智能化改造工作，连续多次有效降低职工劳动强度，提高全员劳动生产率，全面助力盐钙联产。

此外，盐钙车间依托DCS自动控制系统、井神循环经济大数据管控平台，创新利用自主导航的轮式机器人进行巡检，开创了全国行业智能巡检新模式，将生产数据全数收集、一屏尽览、互联互通，实现了设备巡检无人化。

以“智”增“效”，赋能车间和企业高质量发展之路。盐钙车间狠抓精益管理，持续推动智慧党建与智能生产深度融合，把党建导入到智能化发展全过程，打造车间“红色生态”，助推企业提质降本增效。

“严格质量控制，有力支撑企业以产品新优势，打开市场新局面。”为此，盐钙车间充分发挥智能要素的主导作用，通过智能化改造，有效解决5#线潮盐钙含量偏高问题，取得潮盐微量元素降低的质量攻关成果，有效地提高产品核心竞争力，也赢得了市场话语权。

（王笑）