5月份以来，瑞丰盐业公司扎实开展“铸匠心∙创业绩∙比贡献”大干红五月劳动和技能竞赛活动，充分激发一线职工劳动热情和创造活力，努力营造大干实干、争创一流的比学赶超氛围。

建立完善竞赛机制

为保证劳动竞赛的规范化、实效化，成立了从公司到分会到班组的劳动竞赛组织，建立了“月考核、中期单项评优、后期评选表彰”的竞赛考评机制。围绕技能提升、市场营销、节能增效、创优业绩、安全生产等五个主题，各分会结合工作实际，制定了切实可行的劳动竞赛方案。

狠抓劳动技能提升

在技能提升竞赛活动中，制盐车间先后开展了盐质提升和化验技能竞赛活动。各生产班组通过开展工艺讲解培训，调整操作参数要求，优化生产运行方案等措施，稳定了加盐量，提升了盐产品质量。化验技能竞赛分为理论和实操环节，提升了车间跟班化验人员技能和效率，确保盐质跟踪更加准确及时。食盐分装车间举行盐斤分装技能竞赛，达到“以比促干”的竞赛效果。同时联合储运车间开展了叉车工技术比武和安全主题活动，提升叉车驾驶技能，强化职工安全驾驶意识，严格杜绝违章作业现象，确保车间安全生产环境。

打造建功立业载体

本次劳动竞赛注重调动职工积极性，扩大了劳动竞赛面和职工参与度，成为激励职工建功立业的有效载体。竞赛内容结合工作实际，竞赛方式推陈出新，从“要参赛”变成“我要赛”，力求培养和造就了一支有技术会创新的一线职工队伍，为公司的高质量可持续发展提供有力的人才支撑和技术保障。