江苏瑞洪盐业公司紧紧围绕苏盐集团确立的高质量倍增发展目标，勇于念好“敢”字诀，从容面对严峻复杂的经济形势，坚持以“敢”的精神，拼的态度，积极做足营销、管理和创新方面的增效文章，奠定了公司持续健康发展的坚实基础。

敢于担当，勇于探路前行。公司牢固树立大营销理念，不仅通过增加产品销量、提高产品价格的方式增效，而且择机交易公司所购大宗物资来增加企业收益，公司经营业绩稳步跨入国内矿产元明粉企业第一方阵。煤炭支出历来占公司生产成本50%以上。公司领导班子准确把握煤炭市场行情，敢于顶住相应压力，及时在煤炭价格下行时采购优质煤炭，一方面足量保证企业生产所需，另一方面在煤炭价格上扬时适量调剂给其他企业使用，着力培育公司新的利润增长点，累计增利385万元。

敢抓落实，善挑增效大梁。公司始终将管理提效作为做优做强企业的有效手段，通过建立全面预算管理机制，制定管理提效项目清单，公开选拔车间值长等方式，积极从资金管理、错峰用电、原料控制、高效消缺、提高品质、安全环保治理等方面发力，既确保管理提效目标细化、责任强化、人员优化，又保障职工思想稳定、企劳关系和谐。注重合规管理体系建设，组织开展印章、合同及应收账款、承兑汇票等专项检查，持续提升防范化解风险能力，公司承兑汇票托收未出现安全隐患及延期现象，减少公司财务费用300余万元。

敢于首创，激发发展动能。公司积极开展五小、QC攻关活动，立足设备升级和长输盐卤管道防护，取得“一种双级射流泵设计方法及装置”“一种卤水结晶干燥装置”和“盐卤管道碱性结垢防腐保护方法”等四项发明专利。注重产品创新。公司高纯度元明粉、精制工业盐与高品质卤水被列为淮安市高新技术产品。公司研发的高端沐浴元明粉，吨产品价格高于普通元明粉价格100元以上。扎实推进智改数转工作，近年来累计获得到账政策扶持资金486.52万元。充分彰显“大浮选”工艺综合效应，变氯碱企业“废弃物”“十水硝”为原料，可年增效23万余元。（王海军）