今年以来，江苏苏盐井神股份有限公司第一分公司党委深化“强基、提质、创优”工程,切实将党的二十大精神融入苏盐集团“7+1”工作体系具体实践，以产量同比增幅2.77 %、综合能耗水平领跑同行的优异成绩,实现首季“开门红”。

凝心铸魂增信心。推进党委理论中心组、党委会“第一议题”和党支部“三会一课”学习高质量，以理论上的清醒筑牢政治上的坚定。深入开展“攻弱项、补短板、推动高质量发展”大宣讲、大讨论、大调研活动，领导班子成员、党支部书记深入车间、班组大宣讲，推动党员领导干部敢为、敢闯、敢干、敢首创，自觉在全局中谋一域。大兴调查研究之风，深入查找“高质量发展”痛点、难点、堵点，在“深”“实”上发力，切实解决问题、拿出成果。

强基提质促规范。深化星级党支部达标创建举措，赋能对标国际一流管理提升价值创造行动，在标准化、规范化建设上持续发力。扩大党建“朋友圈”，加大与无锡、连云港盐业公司兄弟单位间交流，携手打造产、销“尖兵连”；加大党支部互鉴互促，形成支部“党建联盟”；加大党员群众结对帮扶，架起“连心桥”。持续丰富主题党日活动，开展“巾帼助力乡村振兴”“学雷锋·青年志愿行”“战检修·保稳定”党员先锋行等活动，引导干部职工自觉践行江苏盐业“为国创利、为民造福”的初心使命。

创新创优提效能。擦亮“红色匠心1+N”特色党建品牌，构建“7+7”特色品牌矩阵，形成“点面开花”的良好局面。实施“党建+智改数转”，实现离心机远程自动智能刷洗等，有效提高劳动生产率。推动“党建+安全”，党支部书记、专业骨干挂钩班组，签订《安全包保协议》，轮流上安全“微课”，当好班组安全“侦察兵”。深化“党建+技术创新”，“降低潮盐中锶含量”等多个课题荣获上级单位2022年度QC攻关成果一等奖。实施“智慧党建”工程，制盐车间党支部率先完成“声、光、显”科技整合，通过“一网三屏”实现党建工作“一键互联”“一键展播”。

吴喜梅 王文涵