车辆管理是企业廉洁建设的重要窗口，关乎资源利用效率与企业风气导向。近年来，苏能集团立足能源企业车辆使用频次高、覆盖范围广、管理难度大的特点，以“廉洁用权、规范运营”为核心，创新构建“科技赋廉、监督护廉、文化润廉”三位一体车辆管理廉洁体系，将廉洁要求贯穿车辆采购、调度、使用、维修全流程，以严管细治守护公车廉洁底线，为企业高质量发展注入清风正气。

打造智慧监管“千里眼”

依托“智慧车辆管理平台”，以科技手段提升廉洁监管精准度。平台集成GPS实时定位、行驶轨迹追溯、里程自动统计等功能，实现车辆动态全掌握，纪检干事通过平台可实时查看公车位置、行驶路线，杜绝“绕路办事”“公车私用”等问题。针对长途用车、驻外项目部用车等特殊场景，严格“异地用车报备”、“跨区域调度审批”模块，设置异常行驶预警阈值，累计发出超时行驶、偏离路线等预警提示28次，提前化解潜在廉洁风险。

织密立体防控“监督网”

构建“内部自查+专项督查”多层监督体系，确保车辆管理廉洁要求落地见效。集团后勤管理部联合纪检部门，每季度开展车辆管理专项检查，重点核查行驶轨迹与用车事由是否一致、费用报销是否合规、维修记录是否完整，累计检查车辆120余台次，发现并整改“里程登记不规范”等问题17项；设立廉洁监督员，负责监督公车使用情况，以强震慑筑牢廉洁防线。

凝聚崇廉守廉“正能量”

将廉洁文化融入车辆管理日常，推动廉洁用车理念深入人心。开展“廉洁用车专题培训”8场，通过解读制度规范、剖析公车私用典型案例、分享廉洁用车经验，强化全员廉洁自律意识；开展“廉洁用车承诺”活动，让廉洁用车成为一种行为自觉和文化风尚。

下一步，苏能集团将持续深化车辆管理廉洁体系建设，不断优化制度流程、升级智慧监管平台、强化监督问责，以更严的标准、更实的举措守护公车廉洁，让清风正气伴随每一辆公车行驶，为企业廉洁运营、高质量发展提供坚实保障。（唐晨凯）