近日，为落实中建八局“十四五”战略规划，全面提升产品核心竞争力，中建八局在南京举办2025年中建八局产品力提升培训大会。

本次培训由东孚公司承办，以“创新驱动、品质引领”为主题。中建八局副总经理储小彬、局总部相关部门领导、各子公司负责人及业务骨干近80人参与。培训通过特邀专家专题授课、分组研讨、实地调研等形式，共探产品力提升路径，为企业高质量发展注入新动能。

储小彬在开班仪式上指出，产品力是企业高质量发展的核心支撑，是应对行业变革的关键抓手。他强调，全局上下要以此次培训为契机，深刻把握“产品力提升”的战略内涵，通过优化设计、创新技术、精细管理，打造更多“标杆工程”和“精品项目”，为建设世界一流企业注入强劲动能。

本次培训内容丰富、形式多元，涵盖行业趋势、设计创新、项目管理等多个维度。培训特邀克而瑞集团董事长丁祖昱、麓客社创中心执行理事长褚云、北京顺景园林景观设计院院长赵卓毅、大象建筑设计有限公司总建筑师荣嵘，围绕“无界设计”“社区营造”“历史传承与现代融合”等主题展开深度解读，为参会人员带来国际视野与创新思维。

局投资管理部做《局产品力提升实施方案》汇报，东孚公司、城发公司、华南投资公司分别汇报各公司的产品力提升计划并作主题引导发言。培训期间，学员分组赴多个标杆项目实地考察，通过“现场观摩 + 案例解析”，学习绿色建造、智慧运维、社区运营等方面的先进经验。

局设计管理总院院长王磊作《八局地产的产品之路》主题分享，从内外部竞争环境、产品力建设、问题深度剖析、具体目标和举措等诸多方面，为局地产业务的产品力指明提升方向和实施路径。

分组研讨环节，王磊、局采购管理部副总经理郭效法以及局工程管理部、工程研究院、商务管理部、科技质量部等相关部门，东孚公司、城发公司、华南投资公司代表围绕 “产品力提升实施方案”“交付品控体系建设”“服务力创新”等议题展开交流，分享学习心得与实践成果。

培训总结会上，储小彬强调，产品力提升是一项系统性工程，要从以下三方面持续发力：一是提升投资研判力、设计引领力、成本竞争力、工程精益力、服务感染力五大核心能力。二是强化顶层设计，由局总部统筹赋能，统一产品理念、统一产品线标准、统一产品蓝图，由二级单位“一把手”挂帅攻坚，成立专项领导小组，强化主体责任。三是深化成果落地，落实“四个一”行动计划，通过一张时间表、一套标准体系、一批示范项目、一个评价机制，狠抓落实，挂图作战，以标杆项目驱动全局。

此次产品力提升培训的成功举办，标志着八局地产业务在产品力提升之路上迈出了坚实的一步。未来，中建八局将继续以客户需求为锚点，以创新驱动为引擎，打造更多具有行业影响力的标杆项目，为城市发展与人民美好生活贡献八局力量。