进入5月份以来，镇江盐业公司紧盯序时进度和“双过半”目标，围绕经营管理工作的难点、痛点，在全体干部职工中深入开展“铸匠心·创业绩·比贡献”大干红五月劳动和技能竞赛活动，营造比学赶超的良好氛围，进一步提升全面完成年度经营目标的信心和能力。

围绕主营目标抓竞赛。根据当月小包装食盐销量和品种结构指标的完成情况，评选“月度营销能手”，激发单位、岗位之间比学赶超的热情，做到主营业务基本稳定、品种结构持续改善、赢利能力稳步提升。

围绕非盐营销抓竞赛。将“玉棠牌”白糖作为非盐经营的突破口，发动各县区公司员工积极动脑筋、找销路、抓订单，积极与供应商协调，争取政策，加大销售奖励力度，形成了全面动员、全员参与全员营销的良好局面。

围绕降本增效抓竞赛。狠抓各项节能降耗指标的落实，将节能降耗行动贯穿于经营管理全过程。开展“节能降耗合理化建议”征集活动，引导职工开展致力于节能降耗的小建议、小创意、小主意、小目标的“四小”活动，加强办公费、运杂费、配送费等费用支出管理，努力抓实节能降本增效。

围绕安全生产抓竞赛。重点突出安全文化，狠抓制度健全和细节管理，开展安全生产技能培训，组织“安康杯”知识竞赛，开展全员“安全隐患”随手拍有奖活动，切实提高本质安全水平。

在下一步工作中，镇江盐业公司将大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，扎实开展劳动和技能竞赛活动，激励广大职工立足岗位，担当作为，争先创优，努力交出“双过半”亮丽成绩单。（孙小松）