根据市局文件精神，为进一步提高内部管理水平，加强风险防控。高流镇财政所积极探索完善内控制度建设，切实增强对财政风险的管控意识和防范能力。

　　一是加强学习，提高素质。制定财政所学习计划，每月学习不少于1次，学习内容主要是法律法规、涉农政策、财政业务技能和重要讲话精神等。同时以财政局机关文化建设为契机，积极参加财政局及上级部门组织的各项学习培训，不断更新知识理念，努力提升自身素养，提高内控意识。

　　二是明确职责，落实责任。严格按照各项规章制度落实责任，为每个岗位制作了工作人员信息及岗位职责桌牌，通过各项制度的建立健全和职责分工的细化，以制度约束人，以制度管理人，定人定岗定职，责任落实到岗到人。

　　三是规范程序，突出重点。将财政业务工作的程序规范化并与内控管理有机结合，制作了财务报销、涉农补贴办理等办事流程图，同时加强与镇纪检等部门的沟通配合，加强对涉农补贴及“三公”经费等重点领域全方面的监管，形成有效制衡。

　　四是严肃纪律，狠抓落实。按照内部控制工作要求，分步骤分阶段落实好各项工作任务，保证工作任务按时按质推进。进一步完善内控制度，明确职能职责，加强岗位制约，促进单位内部控制工作更好实施。对落实不到位的工作人员，视情况进行严肃批评、责令整改等处理，确保内控工作取得实效。

　　五是强化风险点排查，加强内控建设。围绕工作岗位、职能业务、廉政风险进行排查，勾画出基层财政关键风险点的分布图，进一步完善内控制度，注重制度建设的系统性、科学性和先进性，提升制度建设的执行力，通过严控业务流程、权力运行、资金流转、作风效能、制度执行等举措，建立权责清晰、职能明确、相互制约、运转高效的内控机制，规范和约束基层财政管理工作行为。坚持以制度管人管事，实现基层财政权力、岗位、责任、制度的有机结合，将财政权力运行的全程都纳入制度约束之下，最大限度减少体制障碍和制度漏洞，确保财政各项任务顺利完成。（高流镇财政所曹方辉 李昕燃）