大干100天,一手抓质量一手抓安全
2022-09-29 14:55:00  来源:中国江苏网  
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中国二十冶睢宁县中医院北侧安置房项目(以下简称睢宁安置房项目)克服疫情和高温影响,全面完成复工复产目标。自进入9月份以来,更是掀起大干高潮。

抓质量,筑造幸福巢

随着施工黄金季节的到来,睢宁安置房项目“火力全开”,25栋住宅楼全部动工。现有1—5号、10—12号等15栋楼主体已经施工过半,开始部分地库施工并即将开始二次结构施工。在接下来的大干100天中,剩余11栋楼预计国庆前夕全部完成一半主体施工,10月底会有首栋楼主体结构封顶,11月份会有一半楼栋完成主体结构封顶,12月份所有楼栋全部完成主体结构封顶。

睢宁安置房项目是睢宁县农村住房改善重大民生工程,项目建筑总面积为436000平方米,规划用地面积为142112.68平方米。建成后,将有助于睢宁县行政村集中居住、推动产业再集聚、拓展农民增收渠道,让集中居住的居民留得住、过得好,筑造幸福巢,托起安居梦。

睢宁安置房项目部一线管理人员仅36人,现场施工人员达近千人。在项目部班子的带领下,每个管理人员身兼数职,每人负责管理多栋楼的施工,生产任务重、工期要求紧。为加快施工进度,项目部及作业单位放弃休息日,发扬苦干实干精神,坚守岗位,克服种种困难和不利因素,积极推进施工进度。

项目部根据施工点多、任务重的特点,精心组织、科学安排、优化人员配备,制定详细的施工计划和专项施工方案,通过增大工作面、增加施工班组等方式,多方面加快施工进度。为确保工程质量,每一个细节、每一道工序都严格按照设计标准和施工规范进行施工。同时要求各作业班组将施工计划制定到每周,项目部每周进行督查,如果在某个节点中工期被延长,就在下个节点工期控制中调整部署,加强投入的人、机、料等,确保月计划的完成。采用节点控制法进行施工进度管理,周而复始地进行循环控制,以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季,最终确保施工进度按计划实施,并争取提前完成。

抓安全,托起安居梦

在紧抓施工进度的同时,睢宁安置房项目部为提升全体施工人员的安全生产意识、增强员工应对突发事件及风险的能力、普及应急管理及救援知识、提高风险防范意识和自救互救能力、切实提升安全生产工作实效,组织开展了触电急救应急演练。项目部向参演人员讲解触电注意事项和心肺复苏急救方法,并对各应急小组其他工作进行安排部署。

根据演练流程,值班员在现场巡检时发现有工人突发触电,事故发生后,应急指挥领导小组立即拨打120,与当地急救中心取得联系,详细说明事故地点、伤害类型、严重程度、接应人联系电话等信息,并派人外出接应急救车辆,同时抢险救援组迅速切断逆变器电源,将触电人员转运至安全处进行抢救。各小组人员密切配合、相互协助,严格按照演练要求和现场指挥部命令,有条不紊开展救援行动,圆满完成此次演练。

演练结束后,项目常务经理陈煦对本次演练进行了点评,本次演练整个过程指令传达及时、分工明确、反应迅速,达到了预期效果。陈煦还对下一步工作提出要求,一是要通过演练查找薄弱环节,不断完善;二是要配齐设备工具、应急药箱等应急物资;三是要加强初期救援能力,抓住黄金抢救时间,及时为伤员进行心肺复苏,并做好现场控制,防止事故扩大;四是要增强施工人员防触电意识,以预防为主,杜绝一切违章作业,不断强化应急急救水平。

通过此次演练,进一步增强了全体施工人员的安全生产意识和自我保护意识,提高了员工应对突发事故的快速响应及处置能力,进一步夯实了安全生产基础。

今后,项目部将持续深化质量安全标准化建设,切实加强风险管控和隐患排查治理,不断提升工程建设管理水平,扎实推进品质建设,强化设计标准,努力打造优质工程、精品工程、放心工程。(徐圆圆)

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责编:唐可垚
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