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　　太平洋保险集团于日前在一份材料中表示，今年将要力争在财、寿险业务联动上取得突破，发挥出集团化经营优势。业内人士认为，一个保险集团公司旗下拥有多个不同业务领域的子公司，使这些子公司的业务进行高效联动，将极好地促进各子公司业务更加良好地发展。

　　中国人寿(33.56,-0.44,-1.29%)保险(集团)公司和中国平安保险(集团)公司所属子公司相互代理保险业务的申请于近期相继获得中国保监会的批准。太平洋保险集团旗下同样拥有财险、寿险两家子公司，但是在所属子公司相互代理保险业务、发挥集团化优势方面显然又落后于上述两家主要竞争对手。

　　根据太平洋保险集团新近公布的数据显示，去年财险公司实现保费收入181.23亿元，同比增长23.73%，占全国市场份额的11.47%；寿险公司实现保费收入378.38亿元，比上年增长4.32%，占全国市场份额的9.32%。事实上，就两家同属一集团的保险企业来说，太保财险和太保寿险在各自所处市场上的地位并不易被动摇，但是“兄弟公司”的“协同作战”能力却显得较为逊色。

　　太平洋保险集团在上述这份材料中也承认，集团公司和财、寿险子公司工作重点和分工不清晰，未能有效形成合力，资源共享程度较低，集团整体优势和协同效应没有充分发挥。如何转变增长方式已成为太平洋保险集团需要考虑的问题。据了解，太平洋保险集团在上述材料中，已明确提出要降低综合成本，提高投入产出水平，走“集约型”、“内涵式”增长路子；同时，针对上海保险市场的特点，开发设计财、寿险保险产品和组合产品。

　　同样来自太平洋保险集团的消息称，该公司在加快筹建太保养老保险公司的同时，将策划开发新型企业年金、企业个人补充养老保险等在上海先行先试，并利用资金管理的优势，探索和尝试与上海社会公共专项基金的委托管理合作。